Ребрендинг: Өөрчлөлтийг хүлээн авах нь танай компанийн брэндийг хэрхэн өсгөх вэ

Танай бизнес хэзээ брэндээ өөрчлөх ёстой вэ?

Ребрендинг нь бизнест асар их эерэг үр дүнг авчирдаг нь ойлгомжтой. Брэнд бий болгох чиглэлээр мэргэшсэн компаниуд хамгийн түрүүнд брэндээ өөрчлөхөд энэ нь үнэн гэдгийг та мэднэ.

Агентлагуудын 58 орчим хувь нь COVID тахлын улмаас экспоненциал өсөлтийг нэмэгдүүлэх арга зам болгон ребрендинг хийж байна.

Зар сурталчилгааны агентлагуудын худалдааны холбоо

Бид дор Lemon.io Брэндийн өөрчлөлт, тууштай төлөөлөл нь таныг өрсөлдөгчөөсөө хэр зэрэг түрүүлж чадахыг өөрийн биеэр мэдэрсэн. Гэсэн хэдий ч бид шинэ лого бүтээх эсвэл шинэ нэр авахаас илүү энгийн мэт санагдаж болох ч хэцүү арга замыг сурсан. Үүний оронд энэ нь шинэ таних тэмдэг бий болгох, хадгалах тасралтгүй үйл явц бөгөөд таны үйлчлүүлэгчид танай брэндтэй холбохыг хүсч буй мессежийг байнга дамжуулдаг.

Бүх платформ дээрх сайн брэнд нь байгууллагын орлогыг 23 хүртэл хувиар нэмэгдүүлдэг.

LucidPress, Брэндийн тогтвортой байдлын байдал

Энэ бол зөвхөн цөөн хэдэн зүйлийг дурдах явдал юм. Энэхүү товч бөгөөд тодорхой өгүүллээр бид танд брэндийг өөрчлөх үйл явцын талаар танилцуулж, зөвлөмжүүдээ хуваалцаж, нийтлэг бэрхшээлүүдийг илчилж, түүнээс хэрхэн зайлсхийх талаар танд үзүүлэх болно.

Lemon.io-ийн брэндийг өөрчлөх түүх

Анхны сэтгэгдэл төрүүлэхэд ердөө 7 секунд л хангалттай.

Forbes

Энэ нь боломжит үйлчлүүлэгчийг таныг өрсөлдөгчөөсөө сонгоход итгүүлэхэд долоон секунд л хангалттай гэсэн үг юм. Хэдийгээр энэ нь өөрөө саад тотгор учруулдаг ч таныг үргэлжлүүлэн сонгохыг үйлчлүүлэгчдэдээ итгүүлэх нь бүр ч хэцүү байдаг. Энэхүү ухаарал нь биднийг өнөөдрийн амжилтад хүргэсэн.

Ребренд хийхээс өмнө:

Би танд lemon.io-ийн түүхийн талаар товч танилцуулъя.

Lemon.io нь анх 2015 онд үүсгэн байгуулагч (Александр Володарский) бие даасан ажилд авах орон зайн цоорхойг олж мэдсэнээр бүтээгдсэн. Тэр үед брэнд хийх нь бидний хамгийн сүүлд бодсон зүйл байсан юм. Ихэнх шинэ бизнесүүдийн нэгэн адил бид аяллынхаа эхэнд алдаа гаргасан бөгөөд үүний нэг нь өөрсдийгөө "Кодчлох Нинжа" гэж нэрлэсэн явдал юм. Надад итгээрэй, энэ нь моод болсон учраас тэр үед яг сонсогдож байсан бөгөөд бид контент бүтээхэд ихэнх анхаарлаа хандуулсан.

Гэсэн хэдий ч бизнесийн өсөлт удааширч, дангаараа агуулга нь манай бизнесийн амжилтад хүрэхэд хүрэлцэхгүй байгааг олж мэдээд бид бүдүүлэг сэрлээ. Өрсөлдөөн ихтэй чөлөөт ажилчдын ажилд орохын тулд бидэнд үүнээс илүү их зүйл хэрэгтэй байсан. Энэ үеэс л бидний ребрендинг эхэлсэн түүх бий.

Ребрендинг хийх аялалд бидний олж авсан сэтгэл хөдөлгөм сургамжууд их байгаа бөгөөд бид түүхийг өгүүлэх явцад та өөрийн брэндэд ашиг тустай хэд хэдэн зүйлийг авч болно гэж найдаж байна.

Ребренд яагаад хэрэгтэй байсан бэ? 

Бид яагаад брэндээ өөрчлөх болсон, энэ нь ямар ач холбогдолтой байсан бол гэж та гайхаж байгаа байх.

Бид Нинжа, Рокстар нарын эрин үеийг хол давж, Энэтхэгийн нэгэн програмчлалын сургуультай анхдагч сонсогддог нэртэй байснаас гадна маш их өрсөлдөөнтэй чөлөөт зах зээлд оршин тогтнохын тулд идэвхтэй байх хэрэгтэй гэдгийг ойлгосон. Шалгагдсан чөлөөт зах зээлийн газар маш их ачаалалтай байдаг тул бусдаас ялгарах цорын ганц арга бол хүчирхэг, алдартай брэндтэй байх явдал юм.

Эхэндээ бид бүтэлгүйтсэн нь бидний дизайнтай холбоотой гэж үзэж, хөл дээрээ босч, дизайнер руу ойртож, блогын дизайныг өөрчлөхийг түүнээс эелдэгхэн татгалзаж, бүхэлд нь өөрчлөхийг санал болгов. Энэ бол авс дахь эцсийн хадаас байсан бөгөөд яг тэр үед брэндээ өөрчлөх хэрэгцээ тодорхой болсон. Үнэн хэрэгтээ, бид ямар ч брэндгүй гэдгээ ойлгосон тул бид брэндийг бий болгох шаардлагатай болсон. Энэ нь байгууллагын хувьд бидний гаргаж байсан хамгийн зоригтой, хамгийн ашигтай шийдвэрүүдийн нэг хэвээр байна.

Lemon.io сайтаас суралцаж байна

Бид ребрендинг хийх үйл явцыг хэрхэн хэрэгжүүлсэн тухай алхам алхмаар хэсэгчлэн энд оруулав. Бидний удирдамж бүрэн биш юм; Гэсэн хэдий ч бид өөрсдийн туршлагаас мэдээллээр аль болох өгөөмөр байх болно. Бидний дагаж мөрдсөн алхмуудын хураангуй энд байна:

  1. Бид брэндийн дүр, брэндийн сахиусыг бүтээсэн – Энэ хоёрын харилцаа ийм байна: Таны брэндийн дүр бол зорилгодоо хүрэх замдаа саад бэрхшээлтэй тулгардаг таны түүхийн гол дүр юм. Брэндийн сахиус бол бүх бэрхшээлийг даван туулж, зорилгодоо хүрэхэд нь туслах нэгэн юм. Нэг ёсондоо брэндийн дүр төрх нь зорилтот үзэгчид эсвэл үйлчлүүлэгчдийг төлөөлдөг бөгөөд сахиус нь тэдний асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой биднийг төлөөлдөг.
  2. Бид Brand Persona's Buying Decision (BPBD) газрын зургийг гаргасан – BPBD газрын зураг гэдэг нь зорилтот үзэгчдийг биднээс ямар нэг зүйл худалдаж авахад хүргэх шалтгаануудын жагсаалт, мөн тэднийг худалдан авахгүй байх шалтгаануудын жагсаалт юм. Энэ нь манай брэндийн хувийн худалдан авалтын шийдвэрийг ойлгоход тусалсан бөгөөд ямар зан үйл нь тэднийг хойшлуулж болохыг мэдэхэд тусалсан. Энэ үйл явц нь зорилтот үзэгчид биднээс яагаад худалдан авалт хийхгүй байгаа шалтгааныг жагсаасан байв.
  3. Брэндийн мөн чанарын матриц – Энэ бол манай брэндийн лифтний талбай байсан бөгөөд энэ нь манай бизнесийн оршин тогтнох бүх шалтгаан, арга замыг тодорхойлсон. Энэ нь манай бизнес юу хийдэгийг харуулж, манай брэндийн үнэ цэнийг илэрхийлдэг.
  4. Брэндийн түүх – Брэндийн түүх биднийг хамгийн тохиромжтой нэршил рүү хөтөлж, эцэст нь бид үүнийг баталсан.

Lemon.io-ийн ребрендинг хийх үр дүн 

Ребрендингийн биет бус ашиг тус нь бидэнд итгэл үнэмшил, урам зориг, утга учир, зорилгын мэдрэмжийг авчирсан, тэр дундаа тэргүүлэгчдийн атаархмаар шилжилт хөдөлгөөнийг дурдахгүй.

Мэдээжийн хэрэг, хамгийн чухал зүйл бол ребрендинг бидний үр дүнд үзүүлсэн нөлөө юм. Үүнийг илэрхийлэх хамгийн сайн арга бол тоонууд худал хэлдэггүй тул тоонууд юм.

Үр дүн нь гайхалтай байсан бөгөөд бид Lemon.io брэндийг гаргаснаас хойш арван сарын дотор өмнөх таван жилийн хугацаанд олж авсан нийт замын хөдөлгөөний бараг 60%-д хүрсэнийг харлаа.

Бүрэн шинэчлэгдсэнээр бид хамгийн сайн сард 4K зочдоос дунджаар 20К руу шилжсэн. Бид 5 онд 10 сая GMV хийхээр төлөвлөж буй зочдоос болон борлуулалтаараа 2021 дахин гайхалтай өссөн. Энэхүү өсөлтийн график дүрслэлийг шалгана уу:

Өмнө нь: Нинжагийн урсгалыг компанийг үүсгэн байгуулагдсанаас хойш дахин брэнд болгох хүртэл кодлох:

  • Google Analytics Lemon.io-г дахин брэнд болгохын өмнө
  • Брендинг өөрчлөхөөс өмнө google аналитик 1

Дараа нь: Ребрендинг хийснээс хойш есөн сарын дотор ахиц дэвшил гарсан.

  • Google Analytics Lemon.io-г дахин брэнд болгосны дараа
  • Google Analytics Lemon.io-г дахин брэнд болгосны дараа

Хэрэв та гарааны бизнес эрхэлдэг бол хэзээ брэндээ өөрчлөх ёстой вэ (Lemon.io туршлага дээр үндэслэн)?

Цаг хугацаа бол бүх зүйл юм. Ребрендинг хийх нь маш их хөдөлмөр, асар их нөөцийг шаарддаг бөгөөд тооцоолсон шийдвэр гаргах нь чухал юм.

Ребрендинг хийхэд хамгийн тохиромжтой цаг хэзээ вэ?

Lemon.io дээр бид байгууллагынхаа дүр төрхийг өөрчлөх цаг болсныг дараах үед мэдэж байсан.

  • Энэ нь ажиллахгүй байсан! Ребрендинг хийх хамгийн том үндэслэл бол манай одоогийн брэнд хүссэн үр дүнг авчрахгүй байгааг ойлгох явдал байв. Манай тохиолдолд "Кодчлох нинжа" -ын хүрээнд бидний хүлээн авсан урсгал хязгаарлагдмал байсан. Бид зах зээлд тодорхой бус байр суурьтай байгаагаа ухаарах хүртлээ контентоо сайжруулах ёстой гэж үзсэн бөгөөд ялгарахын тулд брэндээ өөрчлөх шаардлагатай болсон.
  • Манай бизнест томоохон өөрчлөлт гарсан -Компаниуд байнга хөгжиж байдаг. Хэрэв таны бизнес өөрчлөгдвөл эсвэл хүссэн брэндийн хүн ам зүйгээ нарийн тааруулж, илүү үр дүнтэй ашиглахыг хүсч байвал брэндээ өөрчлөх сонголт байж магадгүй юм. Lemon.io руу шилжихээсээ өмнө бид бусад бодит брэнд болон үйлчлүүлэгчийн дүрийг боловсруулсан нь эцэстээ илүү сайн сонголт хийж, зөв ​​цэгүүдийг олоход тусалсан.
  • Бид маш их алдартай болохоос өмнө – Бид өмнөх нэрээрээ алдартай болохоосоо өмнө ребрендинг хийх давуу эрхтэй байсан. Ребрендингтэй холбоотой эрсдэл алдар нэр нэмэгдэхийн хэрээр нэмэгдэж байгааг бид үгүйсгэж чадахгүй. Таныг танихаас өмнө эрсдэл бага байдаг тул хүмүүс бараг анзаардаггүй.
  • Бид хангалттай нөөцтэй байсан – Ребрендинг хийх нь нөөц их шаарддаг тул ребрендинг хийх үйл явцыг эхлүүлэхэд хангалттай нөөцийг олж авсан бизнестэй бол энэ нь хамгийн тохиромжтой.

Ребрендинг хийхэд хэзээ тохирохгүй вэ?

Ребрендинг нь тодорхой шалтгаангүйгээр хэзээ ч хийж болохгүй. Таны ребрендинг хийх сэдэл нь баримтаас илүү сэтгэл хөдлөлөөс үүдэлтэй бол буруу гэдгийг та мэднэ. 

  • Логоны дизайнаас уйдаж байна уу? Уйтгартай байх нь брэндийг өөрчлөх аймшигтай шалтгаан юм. Лого нь хангалттай сонирхол татахуйц харагдахаа больсон нь үүнийг өөрчлөх шаардлагатай гэсэн үг биш юм. Зардал нь ашиг тусаа өгөхгүй.
  • Танай байгууллагад юу ч өөрчлөгдөөгүй байхад – Хэрэв танай байгууллагад дорвитой өөрчлөлт гарахгүй бол ребрендинг хийх нь утгагүй болно. Нэгэнт ажиллаж байгаа системийг өөрчлөх шаардлагагүй.
  • Өрсөлдөгчид тань бас дахин брэндинг хийж байгаа учраас л -Олонтой хамт явах шаардлагагүй. Ребрендинг хийх шийдвэр нь таны хувийн хэрэгцээ, урт хугацааны зорилго, ерөнхий үзэл баримтлалын талаарх ойлголтод тулгуурласан байх ёстой.

Ребрендинг нь таны бизнесийн ирээдүйн хөрөнгө оруулалт болно

Засварын явцад маш их цаг хугацаа, хөрөнгө мөнгө зарцуулсан ч брэндийг өөрчлөх нь ирээдүйд хийх хөрөнгө оруулалт болдог нь маргаангүй үнэн юм. Төгсгөл нь үйл явцад оролцсон бүх шуугианыг зөвтгөдөг. Өмнө дурьдсанчлан, энэ тоо нь биднийг брэндээ сольсны дараа борлуулалт мэдэгдэхүйц өссөнийг харуулж байна. Энэ үйл явц нь бидний орлого болон компанийн дүр төрхөд эелдэг байсан. 

Чадварлаг ребрендинг нь компанийн нийт үр нөлөөг нэмэгдүүлж, тодорхой байр суурь, шинэ зах зээл, үйл ажиллагааны чиглэлийг хөгжүүлэхэд тусалдаг.

Брэнд хийх эсвэл дахин брэнджүүлэх үйл явц нь бидний түүхээс харахад илүү өндөр, доод түвшинд тодорхойлогддог маш их татвар шаарддаг ажил юм. Үүнийг зөв хийж, жинхэнэ мэдэгдэл хийж, орлогоо дээшлүүлж, олон нийтийн нэр хүндийг дээшлүүлэх брэндийг бий болгохын тулд ухаалаг төлөвлөлт, зөв ​​цаг хугацаа, хангалттай нөөц шаардлагатай. Ребрендинг гэдэг нь бас цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхаж сайжруулна гэсэн үг. 

Чи юу гэж бодож байна?

Энэ сайт нь спамыг багасгахын тулд Akismet-ийг ашигладаг. Таны өгөгдлийг хэрхэн боловсруулдаг талаар суралц.