Маркетеруудыг залхуу гэж дуудахаа боль!
Энэ долоо хоногт би маркетеруудыг "залхуу" гэж нэрлэдэг өөр нэг нийтлэлийг уншсан. Энэ нь үргэлж "залхуу" гохыг татдаг маркетингийн бус мэргэжилтэн юм шиг санагддаг бөгөөд энэ нь эцэстээ надад олдсон юм. Кампанит ажил зохион байгуулж байгаагүй үйлчлүүлэгчээ залхуу гэж дууддаг имэйл хүргэгч. Мобайл маркетингийн төлөөлөгч үйлчлүүлэгчид нь залхуу учраас програмаа ашигладаггүй тухай ярьж байна. Сошиал медиа залуу маркетеруудын талаар онлайнаар дурдахад хяналт тавьдаггүй, хариу өгдөггүй тухай ярьж байна ... залхуу.
Тиймээс ... миний нэг түрэмгийллийн цаг.
Блог хөтлөгч, илтгэгч, эсвэл бүр "шинжээч" гэж нэрлэгддэг-сэдвийн шинжээч байх нь амархан. Бид эргэн тойрон алхаж, хүн бүр рүү хуруугаа чиглүүлж, буруу зүйл хийж байгаагаа тэдэнд хэлэх ёстой. Энэ бол амархан ажил ... бас үнэхээр дуртай ажил. Хэрэв та салбарын талаар маш сайн ойлголттой бол та маш гүн ухахгүйгээр олон компанид тусалж чадна. Гүйцэтгэх үүрэг хүлээгээгүй, үр дүнд хүрэхийн тулд хариуцлага хүлээгээгүй байхад тэдний буруу зүйл хийж байгааг хүмүүст хэлэх нь үргэлж амархан байдаг.
Ажилтан болно гэдэг амаргүй. Маркетер байх нь бүр ч хэцүү байдаг. Олон жилийн туршид ихэнх ажлын байрууд өөрсдийгөө хялбаршуулсан боловч бид борлуулагчдынхаа тавцан дээр инээдтэй хэмжээний суваг, мэдээллийн хэрэгслийг нэмсэн. Нэгэн цагт маркетер болно гэдэг нь телевиз, радио, сонин дээр ганц хоёр зар сурталчилгаа туршиж үзэх гэсэн үг юм.
Одоо болоогүй ... бидэнд зөвхөн олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлд тоолж баршгүй олон мэдээллийн хэрэгсэл байдаг - уламжлалт болон онлайн маркетингийн талаар огт хамаагүй. Хэк, бидэнд НАЙМ байна маркетингийн арга зүгээр л гар утсан дээр ... SMS, MMS, IVR, Имэйл, Агуулга, Гар сурталчилгаа, Гар утасны програмууд болон Bluetooth.
Үүний зэрэгцээ бид мэдээллийн хэрэгслийн тоо, тэдгээрийг хянах, дүн шинжилгээ хийх аргачлал, тус бүрийг хэрхэн оновчтой болгох, сайжруулах арга хэрэгслийг эрс нэмэгдүүлж, нэг тэжээлийг нөгөөг нь тэжээх боломжтой болгосноор бид багасгаж байна. Өмнө нь зах зээлдүүлэгчид ихэвчлэн эзэмшиж байсан дотоод нөөцүүд.
Өнөөдөр би 4 өөр улсад 4 өөр вэбсайттай, 1… өөр багтай олон улсын логистикийн компанитай утсаар ярьж байсан. Тэрбээр сайт бүрийг бүс нутгийн хэмжээнд оновчтой болгож, дотогшоо нэвтрэх маркетингээ үргэлжлүүлэх болно хайлтын системд ээлтэй агуулгын менежментийн систем.
Сэдвийн мэргэжилтнүүд уулзалт, оффисын улс төр, тойм, төсвийн хязгаарлалт, технологийн хязгаарлалт, нөөцийн хомсдол, менежментийн давхрага, сургалтын эх үүсвэрийн хомсдол, хуваарийн хязгаарлалт зэрэг нь зах зээлдүүлэгчтэй адил тэдний хөгжилд саад болохгүй. Дараагийн удаа та зах зээлдүүлэгчийг залхуу гэж нэрлэхээр шийдсэн бол хэдэн минут зарцуулаад хүрээлэн буй орчиндоо дүн шинжилгээ хий ... Та тэдэнд байгаа зүйлдээ хүрч чадах уу?
Вэбсайтын сэдэвт хэдэн сарын турш засвар хийхийн тулд хэдэн сар төлөвлөх шаардлагатай байдаг зарим компаниудтай ажилладаг. Энэ нь үйл явцыг үнэлэх, батлах шаардлагатай тоо томшгүй олон уулзалт, боловсролгүй менежерүүдийн давхаргыг шаарддаг. Зарим зах зээлд оролцогчдын гаргаж чаддаг зүйл бол өнөө үед тулгарч буй бэрхшээл, нөөц бололцоог харгалзан гайхамшгаас өөр зүйлгүй юм.