Та үнэхээр гарааны бизнес эрхлэхийг хүсч байна уу?

эхлүүлэх

Таныг гэдэс дотроосоо ажлаасаа хөөж гаргахаас өөр муу зүйл байхгүй. Би ойролцоогоор 6 жилийн өмнө бүсийн сонинд ажиллаж байхдаа гутлаа ёслолгүй өгсөн. Энэ бол миний амьдрал, карьерын чухал цэг байсан. Би илүү өндөр амжилтын төлөө тулалдах уу, эсвэл доошоо явах эсэхээ шийдэх ёстой байв.

Эргээд бодоход миний нөхцөл байдал үнэндээ азтай байсан. Би үхэж байсан салбараа орхиж, одоо нэртэй болсон компаниас гарсан ажиллах хамгийн муу ажил олгогчдын нэг.

Гарааны компани дээр амжилтын магадлал таны эсрэг тулгардаг. Ажилчдын өртөг, өгөөж нь гарааны компаний хийж чадах хамгийн тогтворгүй хөрөнгө оруулалтын нэг юм. Гайхамшигтай ажилтнууд бизнесийг тэнгэрт хадаж, ядуу ажилчид үүнийг булшлах боломжтой.

Гэсэн хэдий ч амжилттай эхлүүлэх үед өөр зүйл тохиолддог. Нэг өдөр мундаг байсан ажилчдыг нөгөөд нь явуулах шаардлага гарч магадгүй юм. Таван ажилчинтай компани нь 10, 25, 100, 400 гэх мэт компаниудаас тэс өөр юм.

Сүүлийн 3 жилийн хугацаанд би 3 стартап дээр ажиллаж байсан.

Нэг стартап намайг давж гарсан ... менежментийн явц, үе шатууд намайг боомилж, би явахаас өөр аргагүй болсон. Энэ бол тэдний буруу биш, харин би компанид ажиллах чадваргүй болсон явдал юм. Тэд маш сайн ажилласаар байгаа бөгөөд намайг хүндэлсээр байгаа. Би дахиж тэнд байж чадахгүй байсан.

Дараагийн стартап намайг ядарсан! Би бүдүүлэг салбарт, ямар ч нөөцгүй компанид ажиллаж байсан. Би карьерынхаа нэг жилийн хугацааг өгч, тэдэнд бүх хүчээ зориулав. Гэхдээ би энэ хэмнэлийг үргэлжлүүлэх ямар ч боломжгүй байсан.

Надад одоо маш таатай санагдаж байгаа стартаптай болсон. Бид одоогоор 25 орчим ажилтантай. Энэ бол миний тэтгэвэрт гарсан компани байх болно гэж өөдрөгөөр хэлэхийг хүсч байна; Гэсэн хэдий ч магадлал миний эсрэг байна! Бид хэдэн зуун ажилчдыг цохиход би хэрхэн яаж даван туулахыг харах болно. Энэ удаад би компанийн амжилтын түлхүүр болсон болохоор магадгүй хүнд суртлын "хэрүүлээс" дээгүүр байж, асар том өсөлтөөр дамжуулан авхаалж самбаа, ахиц дэвшилээ хадгалахын тулд шаргуу ажиллах болно.

Зарим хүмүүс ажилчдын тоо өндөр байгаа тохиолдолд гарааны бизнесийг харгис хэрцгий ажил олгогч гэж боддог байж магадгүй. Би үүнд итгэхгүй байна ... ямар ч саадгүй стартапууд надад илүү их санаа зовдог. Байгуулагдсан корпорацитай харьцуулахад аянгын хурдтай ажилладаг гарааны бизнесийн үе шатууд байдаг. Та зарим ажилчдыг ядраах болно, бүр илүү өсөх болно. Харамсалтай нь, ажил эхлүүлэхдээ ажилчдын тоо бага байдаг тул хажуу тийш шилжих магадлал бараг л байдаггүй.

Энэ нь хэрцгий сонсогдож магадгүй, гэхдээ бүгдийг нь алдахаас илүүтэйгээр ажилчдынхаа тал хувийг сэлгэн ажиллуулах нь дээр.

Тиймээс ... Хэрэв та үнэхээр стартап дээр ажиллахыг хүсч байгаа бол сүлжээгээ ойр байлгаж, бэлэн мөнгөөр ​​нөөцлөөрэй. Туршлагаасаа аль болох ихийг сурч аваарай - эрүүл бизнес эхлүүлэх нэг жил танд арван жилийн туршлага хуримтлуулах болно. Хамгийн гол нь зузаан арьс авах хэрэгтэй.

Би стартапын төлөө ажиллахгүй байсан нь дээр үү? Өө ... үгүй ​​ээ. Сэтгэл догдлол, өдөр тутмын сорилтууд, бодлого бүрдүүлэх, боловсон хүчний өсөлт, гол үйлчлүүлэгчтэй болох ... эдгээр нь хэзээ ч бууж өгөхийг хүсдэггүй гайхалтай туршлага юм!

Та ямар чадварлаг болохыг олж мэдээрэй, хэрэв таныг хаалга руу дагуулж ирвэл бүү гайхаарай, хуримтлуулсан үнэлж баршгүй туршлагаараа дараагийн гайхалтай боломж руу довтлоход бэлэн байгаарай.

15 санал

  1. 1

    Энэ бүхэн үнэн! Эдгээр олон зүйлийг би баттай нотолж чадна, 10 ажилтантай стартап нь зарим амжилтанд хүрч, 100 ажилчинтай байх үед өөр өөрөөр үйл ажиллагаа явуулдаг. Гэх мэт үргэлж сонирхолтой байдаг.

    Миний анзаарсан нэг зүйл бол жижиг гарааны бизнес эрхэлдэг компаниуд намайг сүйрүүлсэн! Өдөр тутмын ажилдаа буцаж орж байна гэж би хэзээ ч төсөөлж чадахгүй.

  2. 2

    Сайхан бичлэг байна! Би карьераа бүхэлд нь стартапуудад зориулж ажилласан бөгөөд блогтоо стартапуудын талаар нийтлэл бичдэг.

    Үүнийг эхлүүлэх ертөнцийн талаархи хүйтэн, хатуу баримтуудын талаар хэд хэдэн баримт байдаг.
    1. Хэрэв та түнш / өмчлөгчийн түвшинд байсан бол стартап дээр ажиллах нь мөрийтэй тоглоом юм. Нэг новш нь бүхэл бүтэн байгууллагыг сүйрэлд хүргэж болзошгүй юм. Нэгэн үүсгэн байгуулагч компаниа нөхөж баршгүй хохирол учруулахын тулд зөвхөн эго шийдвэрээр шийдвэр гаргасан тул би тоо томшгүй олон старт-апуудыг бүтэлгүйтэхийг харсан.
    2. Цалин нь томоохон корпорацуудын түвшингээс 40 орчим хувиар доогуур байна. Ашиг тусыг харьцуулах боломжгүй (ихэнх тохиолдолд).
    3. Ихэнх тохиолдолд ажлын долоо хоногууд корпорацийн ертөнцөөс хамаагүй урт байдаг.
    4. Танай компанийг таны бүрэн эрхийн хугацаанд хэрэгжүүлэх магадлал ... 60 орчим хувь (тоон дээр хэн судалгаа хийсэнээс хамаарна).
    5. Та рамен гоймонтой адил галзуу байх эсвэл эрсдэлд орох хадгаламжтай байх ёстой.

    Би 20 жилийн хугацаанд 100-оос 2 хүн хүртэл өссөн (одоо ч өссөөр байгаа) нэг стартап компанийг удирдаж байсан бөгөөд 10 сарын дотор 50-6 болж өссөн (тэд одоо ч гэсэн бизнес эрхэлдэг). Гэхдээ би бас нэгийг нь хааж, нөгөөг нь үлдээх хэрэгтэй байсан, яагаад гэвэл тэд доороо орно (дахин). Та хэлбэлзлийг зохицуулж чадах уу?
    Стартап ертөнц бол ходоодонд дуртай, Хэтэрхий уян хатан байхыг хүсдэг хүмүүст зориулагдсан болно. Хэрэв та байхгүй бол хол байгаарай.
    Энэ бол рестораны бизнес шиг, бүгд гаднаасаа сайхан / романтик / өхөөрдөм боловч дотроо ЦЭВЭР ТАМ. Чамд өөрөөр хэлбэл хэн ч өндөр, чамаар юу дүүрэн болохыг мэддэг эсвэл хэтэрхий их коолайд уудаг.

    Cheers!
    Аполинарас "Аполлон" Синкевисиус
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Аполинарас - энэ талаар оруулсан танд маш их баярлалаа. Энэ бол сэтгэл хөдөлгөм амьдрал бөгөөд мэдээжийн хэрэг, анхны ажил дээрээ ажиллаж буй залуу насанд хүрэгчид асар их ялгааг ойлгох хэрэгтэй.

  3. 4

    Ерөнхийдөө гарааны бизнесийн талаархи таны үзэл бодолтой би санал нэг байна. Гарааны бизнесийн бүхий л туршлага нь үүсгэн байгуулагчийн (удирдагчдын) манлайлах чадвар дээр суурилдаг гэж хэлэх ёстой.

    Муу манлайлал, менежментийн дундаж ур чадвараас доогуур байх нь ерөнхийдөө муу туршлагад хүргэдэг бол сайн манлайлал ба менежментийн дундаж чадвар нь бизнес амжилттай эсвэл бүтэлгүйтсэн тохиолдолд туршлагыг үнэ цэнэтэй болгодог.

    • 5

      Сайн уу SBM!

      "Бүхэл бүтэн" туршлага үүсгэн байгуулагчдад байгаа гэдэгт би итгэлгүй байна. Олон удаа үүсгэн байгуулагчид нь бизнес эрхлэгчид, санааны хүмүүс байдаг. Заримдаа тэд ажилд авах, борлуулах, маркетинг хийх, мөнгө босгох, үйл ажиллагаа хийх гэх мэт сайн мэдлэггүй байдаг - Бүх ур чадваргүй бол та тэднийг буруутгаж чадахгүй гэж бодож байна.

      Гарааны бизнес эрхлэгчид хүч чадлаараа гарч, авьяас чадвараа хөгжүүлэхэд томоохон хөрөнгө оруулалт хийхээс өөр аргагүй болдог - зарим нь ажил хийдэг, зарим нь шударгаар хийдэггүй. Аполинарасын хэлснээр энэ нь бүхэл бүтэн компанийг татан буулгаж чадна.

      Үүсгэн байгуулагчид өөрт байгаа зүйлээрээ хамгийн сайн сайхныг хийдэг. Заримдаа энэ нь хангалтгүй байдаг. Энэ бол стартап байгуулах эрсдэл юм!

      төлөө,
      Даг

  4. 6

    Сайн нийтлэл! Дараа нь тайлбарууд. Гарааны бизнес эрхлэгчдийг гоёмсог харагдуулж энгийн харагдуулсан гэж бодож байна. Хэрэв та үнэхээр гэрийн бизнесээс илүү хөгжиж байгаа бол энэ нь гэдэс дотрыг илчлэх болно. Нэг ажилд орохдоо эзэдтэйгээ зэрэгцэн дээд, доод түвшинг мэдрэхэд бэлэн байх ёстой.

    Хэдийгээр та үүнийг ойлгосон гэж бодож байгаа ч тэнд байх хүртлээ…

  5. 7

    Хөөе Даг

    Үнэхээр гайхалтай нийтлэл, цаг үеэ олсон. Заримдаа миний хувьд ямар өсөлттэй байдгийг сайн мэдэхгүй байгаа болохоор одоо байх үеэсээ үргэлжлүүлэх талаар бодож байсан. Миний сурахыг хүсдэг зүйлүүд байдаг бөгөөд үүн дээр бид clienst зарж борлуулах боломжтой бол. Хүний нөөцийн салбартай ажиллахад бэрхшээлтэй байдаг.

    Гэсэн хэдий ч намайг илүү их бодоход хүргэсэн opoprtunity бол стартап зар сурталчилгааны агентлаг юм. Энэ нийтлэл намайг ойрын хэдэн сарын хугацаанд бүх зүйлийг эргэцүүлэн бодож, зүрх сэтгэл минь хаана байгааг ойлгоход хүргэнэ.

  6. 8

    Гайхалтай бичлэг. Миний ажиллаж байсан, ажиллаж байсан жижиг компанид нөлөөлөхийн тулд намайг бүгдийг нь халсан. Гарааны бизнес биш, харин байнга өөрчлөгдөж байдаг.

  7. 9

    Би хоёр жилийн өмнө сургуулиа төгсөөд хэд хэдэн стартапуудад ажилд орохыг үнэхээр хичээсэн. Надад асуудал тулгарсан. Миний ур чадвар, ажлын ёс зүй гарааны бизнес хийхэд хамгийн тохиромжтой гэж би үргэлж мэдэрдэг байсан. Болж л өгвөл би дараагийн албан тушаал дээрээ нэгийг нь эхлүүлнэ эсвэл нэгэнд нь ажиллана гэж найдаж байна.

  8. 10

    Би старт-ап компанид ажиллах нь гайхалтай байх болно гэж бодож байна. Гэхдээ энэ нь бас би бизнес эрхлэгч болохыг хүсч, уналт, уналт, завгүй амьдралын хэв маягаар амьдрах дуртай гэсэн санаанаас үүдэлтэй юм. Олон том корпорациуд надад өгөхгүй гэж бодож байгаа старт-ап компанийг би тэсэн ядан хүлээж байна.

    Гэсэн хэдий ч тэр амьдралын хэв маяг нь хүн бүрт хэрхэн тохирохгүй болохыг би харж байна, тиймээс энэ нь таны ажил мэргэжлээрээ хайж байгаа зүйлээс хамаарна.

  9. 11

    Даг,

    Ердийн байдлаар сайн бичлэг.

    Би ерөнхийдөө тантай санал нэгдэх хандлагатай байна.

    Гэхдээ хэд хэдэн нэмэлт цэгүүд нь:

    1) Энэ бол гэрлэлт - Би өгдөг, чи өгдөг.

    Заримдаа үүнийг эхлүүлэх үед орчуулгад алддаг. Хувьцааны сонголтууд нь эерэг алтан гав байж болох ч ажил хаялтын үнийн дүнгээр харьцангуй их хэмжээний хохирол учруулж буй гарааны бизнесүүд ажилчидтайгаа нэн даруй зөрчилдөж байна, ялангуяа гарааны бизнес эрхлэгчдийн цалин ихэвчлэн дунджаар байдаггүй.

    2) Хувийн шинж чанар ба гүйцэтгэл

    Харамсалтай нь, ихэнхдээ гарааны бизнесийг ажиллуулах, халах ажилд нөлөөлдөг хувийн шинж чанар, шийдвэр гаргах чадвар удирддаг. Энэ нь гүйцэтгэлд суурилсан байгаасай гэж хүсч байна

    3) Манлайлал бол түлхүүр юм

    Бизнес эрхлэгч бүх ур чадварыг эзэмшсэн байх албагүй боловч дутагдлаа нөхөж, эргэн тойрныхоо хүмүүсийг утга учиртай сонсох мэргэн ухаантай байх хэрэгтэй.

    4) Ажилчдаас томрох

    Энэ нь цаасан дээр сайн сонсогдож байгаа ч тэдний ур чадвар хэрхэн хөгжиж байгааг ойлгодоггүй ажилтанд, ялангуяа манлайлал, ажилтнууд залуу хүмүүс өөрсдийгөө асуулт тавихаас тусгаарлах бүрэн чадваргүй залуу байгаа бол мэдээжийн хэрэг биш юм. хэргийг эрт үе шатны компанид.

    5) Хүмүүс # 1-ийг анхааралтай ажигладаг

    Өндөр боловсон хүчний халаа сэлгээний сайн дурын бус сөрөг үр дагавар нь сайн биш байна. Айдсаас үүдэлтэй сэдэл хэзээ ч эрүүл байдаггүй. Хүмүүс дараагийн ажилаа бодож ажилдаа ордоггүй тул найзууд намтар унавал илүү хурц болно.

    Ерөнхийдөө дахин хэлэхэд би таны хэлсэн үгний ихэнхтэй санал нэг байна, гэхдээ та үүнийг улаан өнгийн нүдний шилээр харж байна гэж бодож байна.

    Одоогийн эрин үед хамгийн амжилттай ажиллаж байгаа старт-ап компаниуд ажилчдад хүндэтгэлтэй ханддаг болохоос хөлсөлсөн гар гэж үзэмжийн хэрэгсэл болгон ашигладаггүй.

    Миний эхлүүлэх орчинд үргэлж эргэж ирдэг зүйл бол харилцан ойлголцол юм. Хэрэв та удирдлагадаа харилцан ойлголцол, нийтлэг ойлголтыг бий болгож чадвал энэ нь тохирох болно. Хэрэв таны манлайлал хол байгаа бол биеэ тоосон байдалтай, тороо цэвэрлэж, хатаагаад толгойгоо маажихад хүргэдэг бол та тэдний жинг 2 эсвэл 3 дахин их хэмжээгээр мэдрэх болно. өөрийн эго ба аюулгүй байдал.

    Езра

  10. 12

    Гарааны бизнес ба байгуулагдсан компанийн хоорондох цорын ганц тодорхой ялгаа нь байгууллагын нас юм.

    Үүнээс гадна, ямар ч компани нь ажилчдаас олон цагаар шаардах, үнэ төлбөргүй үдийн хоол өгөх, хүмүүст муу нөхөн олговор олгох эсвэл шинэ санаануудыг хүлээн авах боломжтой. Venture-ийн дэмжлэгтэйгээр эхлүүлж буй бизнес эрхлэгчид банкинд олон сая хөрөнгөтэй байж магадгүй бөгөөд 100 жилийн түүхтэй компаниуд мөнгөн гүйлгээний асуудалтай тулгарч болзошгүй юм. Гайхамшигтай, гайхалтай менежерүүд хаа сайгүй нуугдаж байна.

    Компанийн нас нь таны ажил мэргэжлийн талаархи шийдвэрийг биш харин тухайн байгууллагын доторх хүмүүсийн соёл, итгэл үнэмшлийг мэдээлэх ёстой. Та стартап компанид ажиллах хүсэлтэй байгаа эсэхээ битгий асуугаарай. Сэтгэл хөдөлгөм компаниудаас аль чанараа хамгийн их татдаг болохыг олж мэдээрэй. Нэгдсэн өдрийг үл тоомсорлож, мөрөөдлөө дагаж мөрдөөрэй.

    • 13

      Би хүндэтгэлтэйгээр санал зөрөх болно, Робби.

      Зөвхөн насны ялгаа биш юм. Ихэнхдээ стартапууд санхүүгийн болон хүний ​​нөөц хязгаарлагдмал зээлсэн мөнгөөр ​​ажилладаг. Тэд өсч, аль болох хурдан бэлэн мөнгөний урсгалд орохын тулд асар их дарамтанд байдаг.

      Компанийн эхэнд цэвэр оршин тогтнох нь соёл, итгэл үнэмшлээс хамаагүй илүү байдаг. Өнөө үед таны хайж буй соёл, итгэл үнэмшлийг эзэмшсэн ямар ч мундаг компанийг үзээрэй. Бэлэн мөнгө, өрөнд баригдаж, дуу чимээ ихтэй хөрөнгө оруулагчдад хариулах үед тэдэнд ийм боломж байгаагүй гэж би бага зэрэг мөрийтэй тоглодог байсан!

      Миний ажилд буяны болон 'ногоон' дэмжигчид цөөнгүй байдаг боловч бидэнд ертөнцийг өөрчлөхөд туслах ямар ч ашиг байхгүй (хараахан биш).

      Даг

      • 14

        Таны мэдэгдлүүд нь залуу, хөгшин байгууллагуудын хооронд асар их, суурьтай, нөлөөтэй ялгаа бий гэж батлах гэсэн үндсэн сэдвийг тань харуулж байна. Гэсэн хэдий ч би дараахь зүйлийг анхаарч байна.

        Та “Санхүүгийн болон хүний ​​нөөц хязгаарлагдмал зээлсэн мөнгөөр ​​ажиллаж байгаа компаниудын талаар бичдэг. Тэд өсч, аль болох хурдан бэлэн мөнгөний урсгалд орохын тулд асар их дарамтанд байдаг. " Энэ нь саяхан бүтэлгүйтсэн банкны байгууллагуудын нэг, эсвэл үнэхээр том гурван автомашин үйлдвэрлэгчдийн тодорхойлолт шиг сонсогдож байна ямар ч тэмцэж байгаа компани. Энэ нь гарааны бизнес эрхлэгчдэд онцгой хамаарал биш юм.

        Та мөн "Компанийн эхэн үед цэвэр оршин тогтнох нь соёл, итгэл үнэмшлээс хамаагүй илүү байдаг" гэж үздэг. Гэхдээ амьд үлдэж чадаагүй нь таныг сонины бизнес эрхэлдэг аварга том компаниас холдуулсан зүйл биш гэж үү? Та энэ газар ажиллахад аймшигтай газар байсан гэсэн үг, гэхдээ та ажлаас халах санаачлагч биш байсан.

        Эцэст нь хэлэхэд, таны гуравдахь санаа нь "ертөнцийг өөрчлөхөд туслахын тулд" ашиг олох шаардлагатай гэсэн агуулгатай юм шиг санагдаж байна. Кива, Фреонет мөн мэдээж GNU / Linux бүгд өөрсдийн ашгийн төлөө нэг их бодолгүйгээр дэлхий ертөнцөд аль хэдийн ашиг тусаа өгсөн стартапууд юм.

        Миний хэлэх зүйл огт өөр юм. Хэдийгээр байж магадгүй юм зарим хоорондоо харилцан уялдаатай чанарууд бөгөөд гарааны компаниуд болон уламжлалт ажил олгогчдын хоорондох баталгаатай цорын ганц ялгаа нь нас юм. Би стартап дээр ажил эрхлэх (эсвэл зайлсхийх) талаар бодож байгаа хүнээс насны талаар ямар итгэл үнэмшилтэй байгаа талаар өөрсдөөсөө асуухыг уриалж байна.

        Энэ зурвасыг зөвхөн эрдэм шинжилгээний эсвэл утга санаатай гэж би бодохгүй байна. Хаана ажиллахаа шийдэхдээ компанийн нас бол эхлэх үндэслэлгүй газар юм. Харин байгууллага болгон дээр уулзаж буй хүмүүсийн аж үйлдвэр, үнэт зүйл, ажлын ёс зүй, ажлын байрны соёл, зан чанарыг харгалзан үзэх хэрэгтэй.

        Гарааны бизнес эрхлэгчид эсвэл уламжлалт аж ахуйн нэгжүүдэд татгалзах давуу эрх олгох нь миний бодлоор хөгшрөлтийн нэг хэлбэр юм. Ажил хайгчдыг ялгаварлан гадуурхахын хувьд бид ажил олгогчдыг ач холбогдол бүхий шалгуураар үнэлэх хэрэгтэй. Үүнд байгуулсан огноог оруулаагүй болно.

  11. 15

    Би сүүлийн 5 сарын турш гарааны бизнес эрхэлж байгаад таатай байна. Бид хамгийн бага нөөц бололцоогоо сайтын дизайн, кодчиллын сайжруулалтад оруулж ирсэн. Ирэх оны ирээдүйд стартап эхлүүлж буй хүмүүстэй адил сэтгэл хөдлөл маш их байна. Ирэх 6 сарын хугацаанд илүү их ажил хийх болно, сайтыг түлхүү түлхэх болно, гэхдээ энэ нь үр дүнд хүрнэ гэж найдаж байна. Энэ нь хүн болгонд тохирохгүй, гэхдээ би уламжлалт ажил хийхийг хүсэхгүй байна.

Чи юу гэж бодож байна?

Энэ сайт нь спамыг багасгахын тулд Akismet-ийг ашигладаг. Таны өгөгдлийг хэрхэн боловсруулдаг талаар суралц.