Зөвлөхүүд, гүйцэтгэгчид ба ажилчид: Бид хаашаа явж байна вэ?

Ажил дуусгахын тулд гадны зөвлөхүүд эсвэл гүйцэтгэгч нарт хандах үед өвдөлтийн хашгираан ихэвчлэн сонсогддог. Энэ бол эмзэг нөхцөл байдал юм - заримдаа ажилчид таныг гадуур явж байна гэж урваж байгаа юм шиг санагддаг. Үнэнийг хэлэхэд гадуур явахад сургалтын муруй ба нэмэлт зардал гардаг. Гэхдээ давуу талууд бий.

Би энэ товруунд дуртай Цөхрөл:
Зөвлөгөө

Хошин шогийн хажуугаар зөвлөхүүд, гэрээт гүйцэтгэгчид гүйцэтгэхгүй бол эргэж ирэхгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. Хугацаа. Энэ нь нэмэлт ажил олохын тулд үйлчлүүлэгчдэд итгэх итгэлийг бий болгох ганц боломж юм. Ажилчидтай холбоотой бусад амралт, тэтгэмж, үнэлгээ, зөвлөгөө өгөх, сургалтын зардал, улс төр гэх мэт бусад асуудлууд байхгүй.

Ажилчид бол урт хугацааны хөрөнгө оруулалт юм. Энэ нь хувь хүн биш сонсогдож болох ч байшин худалдаж авах, орон сууц түрээслэхтэй адил юм. Байшин нь илүү их анхаарал шаарддаг тул урт хугацаанд үр дүнгээ өгөх болно гэж найдаж байна. Гэхдээ энэ үнэхээр үр дүнгээ өгч байна уу? Хэрэв танд цөөн хэдэн жил оршин суудаггүй хүмүүсийн эргэлт байгаа бол хөрөнгө оруулалтын үр өгөөжийг хүртэж байна уу?

Зөвлөхүүд болон гэрээт гүйцэтгэгчид нь үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээг маш сайн мэддэг. Та бол тэдний үйлчлүүлэгч бөгөөд тэдний туйлын зорилго нь танд таалагдах явдал юм. Заримдаа ажилчдын хувьд ийм тохиолдол байдаггүй. Ажилтнууд ажил олгогчоосоо хүлээлттэй байдаг - заримдаа эсрэгээрээ илүү хүчтэй байдаг.

Эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний үр өгөөж нэмэгдэж, ажилчдын шилжилт хөдөлгөөн асуудал дагуулсаар байгаа тул бид гүйцэтгэгч, зөвлөхүүдээ ажил үүргээ гүйцэтгэхэд улам бүр ашигладаггүйд гайхаж байна. Энэ нь зарим талаараа жаахан гунигтай боловч улаан буудайг сам хорхойноос ялгаж салгах нь дамжиггүй. Гайхамшигтай ажилчдын баазыг бий болгохын тулд үнэхээр хүчирхэг байгууллага шаардагдана, тиймээс та хэзээ ч гадны ур чадвар шаардагддаггүй тул тэднийг орхиход санаа зовох зүйлгүй хангалттай цалин авдаг. Ийм компани байдаг уу?

Сэтгэл санаа?

7 санал

  1. 1

    Харамсалтай нь Даг, ийм компаниуд байдаг, тийм ч олон байдаггүй, ядаж би тэдний талаар мэдэхгүй байна. Заримдаа компани аливаа зүйлийг бага зэрэг хольж, гадны тусламж авах шаардлагатай болдог гэж боддог. Заримдаа ажилчид цалин хөлс, ажил мэргэжлийн өсөлт, эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ гэх мэт бусад олон асуудлуудыг цөөн хэдэн нэрээр нэрлэж болно. Таны хэлснээр заримдаа урт хугацааны хөрөнгө оруулалт үр дүнгээ өгдөггүй.

  2. 2

    Компаниуд ихэнхдээ олж хардаггүй зүйл бол одоогийн ажилчдаа засвар үйлчилгээний ажилтай зууралдаж байхдаа шинэ, сонирхолтой төслүүдийг зөвлөхүүдэд өгдөг явдал юм. Энэ нь ажилчид нь урт хугацааны хөрөнгө оруулалт гэсэн санаатай харш юм. Зөвлөх байх надад таалагдсан зүйл бол төсөл бүр намайг шинэ зүйлд өртөх магадлал маш өндөр байсан.

    Зөвлөхүүд ажиллуулахгүй бол сул хаях тухайд энэ нь тийм ч хурдан тохиолддоггүй. Тиймээс тэд юу ч хийхгүй, цалингаа авсаар байгаад дуусдаг. Энэ нь ажилчдын дургүйцлийг төрүүлдэг.

  3. 3

    Ажилтнуудын өнцгөөс харахад та заримдаа ажилчдыг эргэн тойронд юу байлгаж байгааг тооноос гадна үзэх хэрэгтэй гэж би боддог.

    Хэдэн жилийн өмнө би улс төрийн зөвлөх компанид бие даасан гэрээт гүйцэтгэгчээр ажиллаж байсан. Би өөрөө эрүүл мэндийн даатгал худалдаж авсан, тэтгэврийн төлөвлөгөө байхгүй байсан. Би энэ ажлыг улс төрийн “хаалганы хөл” гэж үзсэн. Энэ нь бүтсэнгүй. Гэхдээ би үүнд харамсахгүй байна. Үнэндээ би тэнд ажиллах дуртай байсан. Дарга маань надад итгэж, мөрөн дээгүүрээ харсангүй. Хуулийн дагуу тэр миний хэдэн цаг ажилласан болохыг тогтоож чадаагүй (дараа нь та улс төрд дахин 24/7 ажилладаг).

    Одоо би SEM агентлагт ажилтнаар ажиллаж байна. Би эрүүл мэндийн даатгалаас нөхрөөсөө татгалзсан. Нөхрийнх нь хувьд илүү сайн байсан бөгөөд компани нь стартап компани тул ашиг тус нь бараг байдаггүй. Миний цалин сүүлийн хэдэн жилийн цалингаас 5к бага байна. Гэхдээ та юу мэдэж байна? Би ажилдаа дуртай. Хамт ажиллагсад маань мундаг, драмын жүжиг маш бага байдаг. Хүүхдүүдээ хүмүүжүүлэх нь сургууль, бүх зүйлд галзуурдаг гайхалтай цаг юм.

    Мөнгө ХАТУУ гэдгийг би үгүйсгэхгүй. Гэхдээ илүү уламжлалт ажлын орчинд эргэж оръё гэсэн бодол, би үүнийг үнэхээр ойлгож чадахгүй байна. B / c Би баяртай байна. Та үүнийг цалингийн цалинд бичиж чадахгүй.

  4. 4

    Зарим хүмүүс хүүхэд төрүүлэхэд нэг эмэгтэй 9 сар шаардлагатай бол нэмэлт 8 эмэгтэй зөвлөх хөлсөлж, нэг сарын дотор хүүхдээ төрүүлэх боломжтой гэж үздэг.

    Заримдаа энэ нь хүлээгдэж байсан шиг сайн ажиллахгүй байна уу?

  5. 5

    Зөвлөх хүний ​​хувьд энэ бол гайхалтай гэж би боддог. Тийм ээ, энэ нь тийм ч тогтвортой биш боловч илүү их эрх чөлөөг олгодог бөгөөд би даргаа сонгох болно. Би өөрийн тэтгэмжийг өөрөө худалдаж авах ёстой (энэ нь тийм ч муу биш юм. Би Канадад байгаа, гэхдээ бусад газарт энэ нь илүү үнэтэй гэдгийг би ойлгодог).

    Энэ нь бас дүрээс хамаарна гэж бодож байна. Би вэбсайтын зөвлөх юм. Ихэнх хүмүүст хэдэн жил тутамд дахин төлөвлөлт хийх шаардлагатай байдаг, дараа нь jr. хадгалах нөөц. Тиймээс энэ нь ажиллах болно. Бусад дүрд бүтэн цагаар ажиллах шаардлагатай. Би санхүүгийн зөвлөхийнхөө тухай бодож байна - түүнийг гэрээлэгч эсвэл өөр залуусын эргэх хаалга байхыг хүсэхгүй байна. Зарим дүрд тэр тогтвортой байдал хэрэгтэй.

  6. 6

    Ихэнх тохиолдолд зөвлөх нь дотоод ажилчдаас илүү жолоодлоготой, үйлчлүүлэгчдэд илүү сайн үйлчилгээ үзүүлдэг гэсэн ерөнхий ойлголттой санал нийлж байна. Бага гүйцэтгэлтэй ажилчид дуртай, хамгийн сайн хийдэг ажлаа хийдэггүй, гүйцэтгэсэн тохиолдолд шагнал авдаггүй, эсвэл дутуу ажилласан тохиолдолд торгууль хүлээдэггүй болохоор ийм байдалтай байдаг. (Мэдээжийн хэрэг, сая гаруй шалтгаан бий, гэхдээ би энд ерөнхийлөн тайлбарлаж байна).

    Гэхдээ зөвлөхүүдийн харилцааг эдгээр зурваст бас байрлуулж болно. Давуу тал нь анхдагчаар та өөрөө зөвлөгч хөлсөлж, түүнийг хийх чадвартай, хийх дуртай зүйлээ хийдэг. Гүйцэтгэсэн ажлын шууд шагнал / торгууль гэж байдаг ... Ачаа илгээсэн бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг ажилчдаас авах арга байхгүй. Ажилчид ерөнхийдөө ямар ч хамаагүй ажилтай гэдгээ мэддэг ... хэрэв бүтээгдэхүүн нь цагтаа ирдэг бол 4% -ийн өсөлтийг тэсэн ядан хүлээж байхад зөвлөх нь зам дээр илүү их ажил хийх эсвэл засвар үйлчилгээний сайн гэрээ хийхийг тэсэн ядан хүлээж байна.

    Тэнд олон муу зөвлөхүүд гарцаагүй байгаа бөгөөд мундаг зөвлөхийг олох нь агуу ажилчин олох шиг хэцүү юм шиг санагддаг. Хэрэв та аль нэгнийх нь аль нэгийг нь олсон бол түүнтэй хамт яваарай гэж бодож байна. Хэрэв та аль нэгнийх нь муутай зууралдвал цааш явах хэрэгтэй.

    Гайхалтай бичлэг Даг ... олон зүйлийг бодож үзэх нь зүйтэй бөгөөд миний олон үйлчлүүлэгчид намайг зөвлөх эсвэл өөр хүнээр ажиллуулах гэж байгаа эсэхийг мэдэх гэж хичээж байгаа байр суурьтай байгаа нь миний толгойд маш их эргэлзээ төрүүлж байна.

  7. 7

    Маш сонирхолтой бичлэг. Виртуал туслахын хувьд би цөөн тооны зөвлөхтэй илүү гэрээт ажилтан юм. Биднийг бухимдуулж байгаа нэг зүйл бол ажилчдыг хүсч байгаа боловч татвараас зайлсхийхийн тулд тэднийг гэрээлэгчээр төлөхийг хүсч буй ажил олгогчдын сэтгэлгээ юм. Уучлаарай, гэхдээ та бас бялуугаа авч идээд байх албагүй. Бизнес эрхэлдэг хүний ​​хувьд би ажилтан биш. Хэрэв үйлчлүүлэгч намайг нэг хүн шиг аашлахыг хүсвэл (хуцсан захиалга хүлээн авч, тэдний дуудлагад очоод дуудлага өг, газрын самар өгөөч), тэд зүгээр л намайг ажилчин шиг төлөх ёстой, энэ нь миний үнэ цэнэтэй байх ёстой гэсэн үг юм. харин цаг хугацаа, цалин хөлс, үр ашиг, зардал багатай (тийм ээ, ажилчид тоног төхөөрөмжөө төлж, зардлыг нь буцааж авдаг). Хэрэв тэд үүнийг хийхийг хүсэхгүй байгаа бол гэрээлэгчид нь хуулийг дагаж мөрдөхөөс зайлсхийх арга биш, заавал бизнес эрхлэгчид болохын тулд заавал наймаа хийх ёстойг хүлээн зөвшөөрч эхлэх хэрэгтэй. гэрээлэгчид өөрсдийн ур чадвар, мэдлэг, үнэ цэнийг харуулсан, бизнесээ ашигтайгаар үргэлжлүүлэх мэргэжлийн үнээр төлбөр тооцоо хийх гэж байна.

Чи юу гэж бодож байна?

Энэ сайт нь спамыг багасгахын тулд Akismet-ийг ашигладаг. Таны өгөгдлийг хэрхэн боловсруулдаг талаар суралц.