Хүлээн авах гэрээний дагуу хүлээлтийг тохируулах

гар барихМаркетингийн хувьд та кампанит ажлуудаа амьдралд хэрэгжүүлэхийн тулд гуравдагч этгээдийн олон програм, нөөцөд найдаж байгаа байх.

Яаж гэдгийг би өмнө нь бичиж байсан Үйлчлүүлэгчидтэйгээ хүлээлтийг тохируулах нь үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлдэг… Та өөрийн сэтгэл ханамжийг жолоодоход туслах нэг арга зам бий - гуравдагч этгээдийн харилцааны өнгө аясыг тогтоохын тулд хүлээн зөвшөөрөх гэрээ байгуулна уу.

Хүлээн авах гэрээ нь эхлэхээс өмнө хамтран ажилладаг борлуулагчдын тоглоомын зарим дүрмийг тогтоодог. Хүлээн авах гэрээнд дараахь зүйлийг агуулна.

  • Төслийн хүрээнд оюуны өмчийг хэн эзэмшдэг.
  • Нөөцийг хэн эзэмшдэг вэ (график, код гэх мэт)
  • Ажилласан хугацаандаа амжаагүй тохиолдолд төлбөрийг хойшлуулах, торгууль ногдуулах эсэхээс үл хамаарна.
  • Харилцаа холбоо урагшлах тохиолдолд нөөцийг хэзээ, хэрхэн шилжүүлэх вэ.
  • Гуравдагч этгээд төслийг төлөөлж, бусад компани эсвэл нөөцөд ажиллах боломжтой эсэх.
  • Гуравдагч этгээд хийж буй ажлаа сурталчилж чадах эсэх.

Худалдагчидтай ажиллах, цаг тухайд нь уулзах, хувцас код, баримт бичиг, формат гэх мэтчилэн хувийн зарим таалагдах, таалагдахгүй зүйл байдаг байх. Худалдагчидтайгаа харилцаа холбоо тогтоох үүднээс стандарт хүлээн зөвшөөрөх гэрээ байгуулснаар толгой өвдөхөөс сэргийлж, зарим хууль эрх зүйн асуудлаас зайлсхийх болно. зам. Би тэдэнд зөвлөж байна!

Ажилчидтайгаа байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээ нь ажилчидтай зөрчилдөхөөс зайлсхийхтэй адил хүлээн зөвшөөрөх гэрээ нь борлуулагчид болон гуравдагч этгээдийн нөөцтэй холбоотой асуудлуудаас зайлсхийх боломжтой юм.

2 санал

  1. 1

    Даг, та төслийн менежментийн ном уншиж байна уу? Одоо, төслийн цар хүрээг мөлжих талаар маргааш блог хөтөлж болохгүй, тэгэхгүй бол би чамайг гэдгийг мэдэх болно. Таны хэлж байгаа зүйл үнэхээр үнэн бөгөөд төслийн менежментийн сайн чадвартай хүн үүнийг хүлээн зөвшөөрөх болно.

    Үүнийг хийхэд хялбар сонсогдож байгаа боловч тийм биш юм. Ялангуяа төслийг хүссэн үр дүнд сайн тодорхойлж чадаагүй үед.

    Энд ярьдаг шиг том асуудлуудыг би ялангуяа зурагтай харсан. Тэднийг дахин боловсруулж, өөрчлөлт хийсний дараа хэн үүнийг эзэмшдэг вэ? Үүнийг урьдчилж шийдэх нь уйтгартай ажил юм шиг боловч хожим нь хямралын нөхцөл байдлыг үнэхээр шийдэж чадна.

    Сайн бичлэг байна, гэхдээ PM номоо тавь! :)

    • 2

      Сайн уу Жо!

      Үгүй ээ, би тийм биш. Гэхдээ би сүүлийн хэдэн жилийн турш блог хөтөлж байсан зүйлийнхээ талаар маш их зүйл бодож байсан бөгөөд стратеги, манлайлалд цаг хугацаа зарцуулж байсан шигээ их цаг зарцуулсан гэж бодохгүй байна. хязгаарлагдмал мэдээлэл.

      Түүнчлэн, өөр нэг стартап эхлүүлснээр би ажиллаж байсан (Koi системүүд), зарцуулсан доллар бүр өгөөжтэй байхыг баталгаажуулахыг хүсч байна. Тэр төсөл дээр үргэлжлүүлэн ажиллахдаа энэ төрлийн зөвлөгөөг үргэлжлүүлэн хуваалцах болно.

      Би үүнийг макро ба микро хооронд хольж үргэлжлүүлэхийг хичээх болно.

      Санал хүсэлт өгсөнд маш их баярлалаа!
      Даг

Чи юу гэж бодож байна?

Энэ сайт нь спамыг багасгахын тулд Akismet-ийг ашигладаг. Таны өгөгдлийг хэрхэн боловсруулдаг талаар суралц.